如影随形

“中士导师”领导专业团队

发布时间：2025-06-04 09:10编辑：365bet官网浏览（139）

朱古扬中士的第三级（右第一）安排了该团队骨干的站点指导。 QIN Zhigang的图片 在Tag -Day的初期，一名记者参观了新疆军事地区的一个旅，并非常吸引了一个信息：在过去两年中，该旅取得了17个现代旅技术的结果。 为什么一组土著人具有如此现代的活力？公司中士的第三级董德·洪克斯（Dong Hongxin）告诉记者，这要归功于该公司的高级中士公司作为专业人才培训的“导师”，并领导了各种专业团队的创新步骤。 尚未成为公司液压维护专业团队的“中士导师”的东洪克斯（Dong Hongxin），带领所有人开发了一个“便携式电子控制液压设备”。该设备可以将电能转换为液压能，大大缩短了战斗时间某种类型的EQUIPMENT，并获得国家公用事业模型专利。 东洪克斯汀是直接招募的。大学毕业后，他学习了电动焊接和钳工等技能，并且熟悉许多贵族，例如维护汽车。他学习了5个大师。他承认，根据以前使用旧的时装排除新的和匹配的大师和学徒的模型，很难取得如此多的创新智能成就。 记者发现，实施这种人才训练模型还有其他因素。 XUE教练XUE是该安排公司的营，列出了一个数据集：每年只有40％的公司新兵被送往学校，大多数专业人才都依靠独立培训；如果主人采取学徒的收购程序，则培训合格的支持者通常需要3到5年。但是，随着需要保护的设备类型的越来越多，人才的增长率不再满足部队的实际需求。 从2023年开始的营党委员会的支持下，该公司将包括23个由5个专业团队的维护主管，并选择了经验丰富的高级Segeants，以担任该团队的“中士导师”。每个团队将根据员工的功能和特征来训练团队进行回梯，并探索合并保证，指导和研究的方法。 “每位'中士辅导员'都参与了6年以来的SA的相应初级，并且具有稳定的教学和研究能力。” Cade公司的李Yubiao确定，他们还选择了三名具有技术资格的第一级中士，并培训了作为“导师”幼苗的培训。 中士司令李·齐齐安格（Li Zhiqiang）的第三层是专业团队的交流和维护的“中士导师”，涵盖了有线，无线和广播等贵族。李·齐齐安格（Li Zhiqiang）说，过去，老师通常仅限于教熟练在这个基础上。不仅单一的能力，而且一旦大师被释放或搬到职位，人才培训也可能缺货。 在领导传播保护团队之后，李·齐齐安格（Li Zhiqiang）与涉及的贵族进行了优化和融合，以促进许多贵族和跨场在许多贵族和跨场中的扩展。此外，他还根据成员的基本能力，从“导师”，骨干到普通成员的基本水平来认识到三项教学修正案，从而产生了一种合作机制来实现教学来源和辅助能力和收益的共享。 最初，经过两个月的学习和维护沟通后，士兵温伊乌（Wen Yiwu）进行了与公司会面，以实施新的人才培训模式，并进入李·齐齐安格（Li Zhiqiang）团队的第二轴。在不到两年的时间里，他不仅完成了设备大会，佣金和整体维修，而且还担任了该团队第三次梯队的初级教育家。 新的莫DEL不仅加速了人才的孵化，而且有效地刺激了Kasigofficials和士兵来创造发明与实践相结合。特定类型的通信设备失败。很难找到一段时间的特定故障点。如果完全更换电路板，它不仅要维修昂贵，而且很难保留备件。因此，李Zhiqiang领导了团队的骨干，以生产一个特殊的维护平台。只需将有缺陷的设备连接到维护平台，并且可以在密集的物质中准确找到故障点。 使用此成功后，它为该部门节省了大量维护资金。 Li Zhiqiang说：“我们还准备将维护平台升级到折叠的便携式版本，以在农场环境中获得伴随的保护。” 在带领团队遇到马鲁塔斯问题的同时，每个“中士导师”还教授研究方法，技能以及步骤步骤。 朱古亚N是车辆维护团队的首席中士和“中士讲师”的第三层，发现在具有高冷和低氧的气氛中，车辆机械拆除车辆的燃料。 NIU中士Benjie参与了整个研究和变革过程，掌握了诸如计划设计，绘画，数据统计和其他专业技能之类的专业技能，他发现和解决这些问题的能力也得到了培训和改进。后来，Niu Benjie发现安装某种类型的车辆油封是及时而努力的，因此他开发了一种特殊的工具，用于拆卸和组装，这是一个很棒的短期时间。 作为东洪克克斯（Dong Hongxin）团队的成员，Bai Guang中士参与了“便携式电气控制的液压电厂”的研究和开发。他告诉记者，当新兵进入公司时，他不知道如何使用专业工具。之后，当他在加入陆军之前先了解数据统计和软件编辑时，他加入了技术研究团队。通过研究目标声明，Baiguang的基本研究已从被动变为主动，不仅可以全面发挥自己的力量，而且还掌握了MGA建设和维护技能的原则。 “他现在可以调整所有负责团队的基本设备，很快他将被升级到第一个梯队。过去将不会描述这种增长率。”东洪克斯（Dong Hongxin）说，去年，他和15个团队骨架利用了业余时间来获得6个变更结果，其中4项申请了国家公用事业专利，其中1项被包括在高级科学研究项目中。 敦促创新的结果单独解决问题，更多的官员和士兵加入了White Light等专业团队，以增长和发展，推动公司支持的总体能力增加。之前，旅参与了E的评估上级组织的战斗和分析的福特性。为了仔细盖该公司的安排公司，该旅成功完成了任务。 （Wang Yinyong，记者Wang Yanxiang） （编辑：彭智，伦伊林） 分享让许多人看到